3月28日上午，北理工在2号办公楼133会议室召开资产与实验室工作会。党委常委、副校长李振键出席会议，国有资产管理委员会成员单位、实验室规划建设工作组成员单位负责人，分析测试中心、前沿交叉科学研究院、先进结构技术研究院、各专业学院分管资产与实验室工作负责人参加会议。会议由资产与实验室管理处处长张东主持。

张东汇报了2023年资产与实验室管理工作总结及2024年重点工作计划，并对2022-2023年度成本核算工作进行部署。计划财务部、人力资源部、分析测试中心、自动化学院分别围绕相关主题进行交流发言。

李振键对本年度资产与实验室工作提出要求：一是提高站位，抢抓机遇。要强化“一盘棋”思想，从全局角度统筹思考学校核心工作和专业学科建设，坚定不移落实学校党委决策部署。二是超前谋划，系统推进。坚持系统思维、先手布局，瞄准“新质新域”，超前谋划实验平台规划和建设，积极推动实验教学中心改革。三是统筹兼顾，协同联动。各单位之间要加强沟通协同，深化“六级联动”长效机制，共同绘制一张蓝图。四是绿色发展，提质增效。在资源配置考评机制基础上继续探索资源投入产出效益考核体系，强化资源统筹力度，提升资源使用效益，并积极推动仪器设备开放共享工作。五是智慧赋能，安全管控。各单位要层层压实责任，加强安全生产培训，定期开展安全检查，按照“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚决守住安全底线，确保实验室安全运行。六是目标导向，闭环管理。各单位要明晰思路，真抓实干，制定时间表，绘制路线图，实行目标考核，形成工作闭环。李振键强调，切实有效的成本核算政策是高质量发展的底线，成本核算改革是学校有组织资源统筹的重要举措，也是学校有组织治校理教的重要组成部分，各单位要通力协作、紧密沟通，推动2022-2023年度成本核算工作高质量完成。