为谋划和推进学院“十三五”发展规划的编制工作，促进和推动学院持续稳定发展，不断提高学科综合实力，自动化学院与3月14日、3月16日分别召开“十三五”发展规划系列研讨会，学院领导班子、教授、团队负责人及全体教职员工参加了研讨会。
 

 
 

　　院长王军政汇报了学院“十三五”发展规划的主要内容，他在总结了学院“十二五”期间取得丰硕成果的同时，也指出了目前面临的困难和挑战，包括杰出人才数量以及有竞争力的后备人选不足；国家级教学成果、教学团队、教学名师、规划教材欠缺，没有牵头的国家级实验教学示范中心；承担国家重大专项等具有影响力的项目很少，国家自然基金数量有待提高；ESI高被引论文数量少。
 

　　在学校“十三五”规划纲要的指导下，自动化学院以目标和问题为导向，学院提出了“提升师资队伍水平、强化人才培养质量、加强基础创新研究、统筹资源平台建设、促进学院持续发展”的指导方针，在“十三五”规划中，重点将加大人才引进和培养力度，主动争取优秀人才，遴选优秀青年教师重点培养。在此基础上积极推进人事制度改革，实行分类考核，发挥教师优势，统筹协调好基础研究、人才培养、技术创新等各方面工作。在人才培养方面，制订人才培养激励措施，建立控制理论、电子与计算机技术、实践创新三个教学团队，加强学生专业基础理论学习、提升专业实践创新能力，加强培养过程监督和人才培养质量监控与评价。加强研究生招生宣传，吸引优秀生源，加大对学术水平高、技术创新性强的优秀研究生的奖励力度。同时加强学生的国际化水平，包括出国交流、联合培养、参加学术会议等，并逐步扩大留学生规模。在管理体制上，学院将设置系、研究所（中心），成立2个系、5个研究所共7个基层单位，明确负责人的主要工作职责和目标任务。不断加强和完善制度建设，包括修订《教学工作量计算办法》、《业绩评价办法》、《年终考核办法》。年终考核包括“量”和“质”两个方面，其中“量”占总绩效的60%，包括：教学超工作量（35%）、科研超额定经费量（20%）、服务工作量（5%）；“质”占总绩效的40%，包括：获得省部级及以上教学、科研奖励，取得高水平学术成果，获批国家发明专利及成果转化，出版教材、专著，获批自然基金、重大专项、基础研发计划项目，获得杰出人才项目，指导博士生获得学会优秀博士论文，指导学生科技创新并获得高水平竞赛奖，等等。在党建和文化建设方面，学院将进一步加强党建和文化建设，更加有效的发挥“优秀教师群体”的带头引领作用，努力营造积极向上、努力工作、和谐稳定的良好文化氛围。
 

　　通过学院“十三五”发展规划的系列研讨会，将有效促进全院教职员工统一思想、明确目标、形成共识，为学院持续稳定、又好又快发展奠定良好基础。