——访北京奥组委场馆管理部副部长董保同

《中国军工报》2007年3月23日

本报记者   李珊珊   袁新立

    国防科工委办公厅副主任董保同目前在北京奥组委场馆管理部挂职任副部长。日前，本报记者采访了董保同，他就军工企事业单位参与的奥运项目以及如何发挥军工优势等问题进行了介绍。

    记者：您参与奥组委场馆管理工作有哪些主要体会？
    董保同：北京一共有31个奥运竞赛场馆，15个非竞赛场馆，奥组委场馆管理部负责统筹这些场馆的运行工作。我参与的奥运筹办工作就是这部分。我体会比较深的是奥运会的确体现国际上重大项目和管理的最高水平，它完全是按照国际标准来进行的。国际奥组委拥有一整套标准，我们叫“模板”，即总结前二十多届奥运会的经验，形成了一套成功的做法。国内组织过很多大型活动，但坦率地说，人海战术多，“人治”多，每次都要从头摸索。如果我们真正能把国际顶级的项目管理方法学到手，并结合我国实际情况加以应用，对今后工作将有很大促进作用。

    记者：您了解的军工企事业单位和高校目前参与奥运筹办工作的都有哪些项目？
    董保同：北京31个竞赛场馆分为23个场馆群，北航、北理工两个体育馆就是23个中的两个。北航体育馆是举重馆，中国是举重金牌大户；北理工体育馆承担排球和盲人门球项目——后者是残奥会项目，残奥会的要求很高，很特殊，比如要特别考虑无障碍设施建设等问题。北京奥组委采取场馆运行模式，最近刘淇书记特别强调，要充分发挥体制优势，建立以属地管理为主的运行体制与机制。也就是说，我们两所高校的任务不仅仅是提供两个奥运比赛场馆，而且要直接负责这两座奥运场馆的运行组织管理工作。北航、北理工要精心组织力量，按照奥组委的要求组织好场馆运行团队，确保按照奥运标准组织好奥运相关比赛。这是军工系统参与奥运筹办最直接、最突出的项目。
    军工企事业单位参与奥运会筹办工作，比较突出的还有以下几个项目：一个是体现“科技奥运、绿色奥运”的电动汽车。这是由北理工和兵器工业集团北方车辆研究所负责技术开发的。这个项目直接关系到奥运会的形象，奥运村内部交通运动员、裁判员都要乘坐电动汽车。二是奥运比赛用的部分枪弹，这是兵器装备集团研制的。三是场馆工程与技术系统开发。一类是提供技术设备，一类是直接参与工程施工，比如中国核工业建设集团就参与了国家体育场——“鸟巢”的吊装施工。航天科工技集团参与了场馆的安保系统研制。安保工作直接关系奥运会的成功举办，去年美国国会一个代表团来采访，团长是美国原参谋长联席会议主席，当时他问：奥运会最忧虑的事情是什么？奥组委领导的回答是“安全”。安全是特别重要的。